2008年北京奧運會是全中國人共同期待的盛事，是人們關(guān)注度高的事件，利用人們對奧運會極大地關(guān)注度來進行營銷，以火炬來引發(fā)病毒傳播，可以達到效果。08年雖然已經(jīng)過去了4年多，我們研究營銷經(jīng)典案例，不是以時間為標準線的，而是以傳播范圍，傳播速度和終效果來衡量。中國的QQ在線網(wǎng)民人數(shù)眾多，他們大多為年輕人，樂于接受新鮮事物。龐大的用戶以及軟件技術(shù)的發(fā)展，為可口可樂奧運火炬在線傳遞創(chuàng)造了技術(shù)平臺的支持。

 

 

 

　　火炬在線傳遞分為兩個階段，一是資格邀請階段：第一棒火炬大使獲得火炬徽章，通過前期第一棒火炬大使招募，招募選手于2008年3月23晚8點獲得徽章，然后通過火炬?zhèn)鬟f或好友索取確定，傳遞后可將火炬點亮，成為火炬大使；二是正式火炬?zhèn)鬟f階段：姚明點亮在線火炬，火炬開始傳遞，完成火炬在線傳遞贈送QQ火炬徽章。

 

　　活動成效：自活動開始，參與人數(shù)呈幾何數(shù)增長，活動開始的短短兩周內(nèi)，已有一千七百萬的參與者，到2008年8月，已有六千萬的參與者參與火炬在線任務，活動達到了預想的效果。同時，論壇、BBS和博客上一時間充滿了想要被邀請參與活動的資訊，百度等有上百萬搜索，結(jié)果更顯示了該活動的影響力和口碑。

 

　　利用網(wǎng)絡這一媒介可口可樂的奧運火炬?zhèn)鬟f活動通過口碑和人際關(guān)系產(chǎn)生的互動體驗，通過消費者參與者到品牌推廣活動，拉近了品牌和消費者的距離，不僅起到了快速、成本低廉，影響人群面廣而精、信任度高的效果，同時打破了時間、空間和地域的限制，也成就了可口可樂品牌自身的價值，使可口可樂贊助商身份深入到絕大多數(shù)網(wǎng)民的心中，成為2008年奧運成功的營銷之一。